Commission départementale de l’accueil des jeunes enfants (CDAJE)

La CDAJE a été mise en place dans la Loire en décembre 2003. Son fonctionnement et sa composition répondent au décret du 3 mai 2002. 

Depuis le 1^er janvier 2010, le cofinancement entre le Département, la Caisse d’allocations familiales (Caf) et la Mutualité sociale agricole (MSA) dans le cadre du contrat enfance jeunesse permet la mise en œuvre des missions de la CDAJE. 

Le schéma départemental de l’accueil des enfants de 0 à 6 ans 2010-2013 puis les nouvelles orientations accueil petite enfance dans la Loire 2016-2019, adoptées par l’assemblée départementale, les conseils d’administration de la Caf et de la MSA manifestent l’engagement fort de ces institutions auprès des communes et communautés de communes dans la politique de la petite enfance. Ces orientations dégagent les principales actions qui contribuent à apporter une réponse adaptée et de qualité aux besoins des familles ligériennes et de leurs enfants.

Accueil des enfants de 0-6 ans dans la Loire
Orientations 2014-2017

La composition de la CDAJE

La direction de cette commission est confiée au président du Département.

La vice-présidence de cette instance est assurée par le président de la Caisse d’allocations familiales (Caf).

Trente membres désignés par décret représentent :

• le Département et ses services,
• les Caisses d'allocations familiales (Caf),
• la Mutualité sociale agricole (MSA),
• les communes,
• des associations,
• des syndicats et des professionnels de la petite enfance.

Documents à télécharger

• Informations pratiques de l’accueil petite enfance dans la Loire
• Accueil des enfants de 0 à 6 ans dans la Loire - Orientations 2014-2017
• Observatoire de la petite enfance - Atlas 2019
• Guide des établissements d'accueil des enfants de - 6 ans dans la Loire
• PROJET D'ÉTABLISSEMENT EN EAJE : Établissement d'accueil des jeunes enfants

Rôle de la CDAJE

La CDAJE met en œuvre les actions des nouvelles orientations départementales d'accueil des enfants de 0 à 6 ans 2014-2017 répondant aux objectifs suivants, structurés autour de 3 axes :

1. ADÉQUATION ENTRE L’OFFRE ET LA DEMANDE
   - Poursuivre les missions de l’observatoire.
   - Adapter l’offre existante, l’améliorer et si besoin la développer.
   - Impulser la création de places en crèches familiales rattachées à des multi-accueils.
   - Favoriser l'adéquation entre le marché du travail et le métier d’assistant maternel.
   - Permettre aux familles en grande précarité d’accéder à un mode d’accueil.
   
   
2. FAVORISER LA QUALITÉ DE L’ACCUEIL
   - Soutenir les professionnels pour développer et valoriser la qualité de l’accueil collectif.
   - Soutenir les professionnels pour développer et valoriser la qualité de l’accueil individuel.
   - Soutenir les professionnels pour développer et valoriser la qualité de l’accueil collectif de mineurs.
   - Sensibiliser les gestionnaires à la qualité de l’accueil.
   - Améliorer la qualité de l’accueil pour les besoins spécifiques.
   - Accompagner les parents dans leur rôle d’employeur d’assistant maternel.
   - Susciter l’implication des  parents  dans les lieux d’accueil.
   
   
3. DÉVELOPPER LE PARTENARIAT, LA MISE EN RÉSEAU, LA COMMUNICATION
   - Mettre en réseau les acteurs pouvant intervenir dans le domaine de l’accueil petite enfance.
   - Construire, actualiser et formaliser des outils communs.